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Consultoría en Mejora de Procesos
Nuestra consultoría le permite conocer, aprender, experimentar, implementar y mejorar. Para que obtenga los mejores resultados lo capacitamos y lo acompañamos en la implementación de estas prácticas.
Nuestros consultores tienen amplia experiencia en el desarrollo de software y calidad de software, han participando en proyectos de consultoría CMMI implementando niveles 2, 3 y 4, proyectos de Moprosoft nivel 1 y 2, más de 40 evaluaciones informales CMMI, evaluaciones Moprosoft, SCAMPI N2, Dictaminaciones N2.
A través de proyectos bien focalizados y con un plan de acción, basado en el modelo IDEAL, establecemos objetivos y alcance de cada mejora para poder hacer una implementación de procesos de manera exitosa. Ofrecemos los siguientes programas de consultoría
Administración de Requerimientos |
Sabemos que resulta difícil determinar lo que se quiere construir, así como plasmarlo y llevarlo a cabo. Con la implementación de algunas prácticas y métodos en su empresa, usted puede mejorar la administración y estabilidad de los requerimientos, asegurándose con esto, de que entregará lo que el cliente solicitó. En el tema de requerimientos lo ayudamos a:
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Administración de Proyectos de Software |
Para tener mayores probabilidades de éxito en un proyecto es necesario planificarlo adecuadamente y darle un seguimiento oportuno. Lo ayudamos a establecer mejores prácticas como:
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Estimación |
La estimación la utilizamos para vender o para comprometer recursos, lo que es ya importante para que este proceso este bien definido y dominado. Lo asesoramos para que su experiencia la pueda traducir a métodos de estimación como:
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Administración de la Configuración |
Mantener la integridad de los productos es indispensable para garantizar la entrega al cliente de la funcionalidad requerida. Trabajamos con usted con los conceptos, técnicas y prácticas para que implemente un sistema de Administración de la Configuración. Trabajamos con:
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Métodos Ágiles |
¿Quiere adoptar métodos ágiles en su organización y se le dificulta la transición?. Lo podemos ayudar en:
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Revisión por Pares |
Una técnica muy efectiva para reducir errores que puede ser implementada durante diferentes fases del proceso de desarrollo. Usted puede reducir la cantidad de errores a tiempo, antes de que el problema sea mayor. Trabajamos con:
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Mejora Organizacional |
No todos los cambios son mejoras, por eso lo apoyamos para que de los pasos en la dirección correcta y sus mejoras sean implementadas. Con este servicio lo ayudamos a:
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| QA Externo | Realizamos auditorías externas de QA remotas para ayudarlo a cumplir y establecer sus procesos. Este servicio es de ayuda si:
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Para implementar iniciativas de mejora en sus procesos de desarrollo se puede poner en Contacto con nosotros para decirle como le podemos ayudar.
¿Sus procesos están funcionado?
¿Cómo se encuentra con respecto a las mejores prácticas?
¿Cómo puede hacer a su organización más predecible?
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