Mejora de Procesos

El desarrollo de software es complejo por sí mismo, si no cuenta con prácticas que le permitan aprender y mejorar, es aún más difícil. Si sus proyectos no salen a tiempo, tiene a su cliente inconforme, sus equipos están sobrecargados, o pierde código, la calidad de sus productos debe ser muy variable y debe de tener una pérdida importante por re-trabajo.

Implemente un cambio y tome el control de sus proyectos, disminuya sus problemas y aumente la satisfacción de sus clientes con equipos de trabajo más motivados. Allsoft lo ayuda a identificar la fuente de sus problemas y lo apoya en la implementación de prácticas ya probadas para que obtenga mejores resultados.

Nuestros consultores tienen amplia experiencia en el desarrollo de software y calidad de software, han participando en proyectos de consultoría CMMI implementando niveles 2, 3 y 4, proyectos de Moprosoft nivel 1 y 2, participación en evaluaciones informales y formales de CMMI y Moprosoft.

A través de proyectos bien focalizados y con un plan de acción, basado en el modelo IDEAL, establecemos objetivos y alcance de cada mejora para poder hacer una implementación de las prácticas de manera exitosa. Le presentamos algunos de nuestros programas de consultoría:

Proyectos de Mejora

Mejora Organizacional	Establecemos la estructura de mejora en su organización para asegurar que sus inciativas tengan exito. Lo ayudamos a identificar sus oportunidades de mejora, a planificar en base a objetivos e implementar las prácticas requeridas.
Métodos Ágiles (Scrum)	¿Quiere adoptar métodos ágiles en su organización y se le dificulta la transición?. Capacitarmos (ver) a sus equipos de desarrollo y los apoyamos en implementr Scrum (ver) para que logre un mejor desempeño.
Proyectos de mejora con CMMI	Generamos un proyecto completo de mejora tomando como guía el modelo CMMI, ya sea para desarrollo o servicios. Lo acompañamos en el proceso hacia la revisión de su nivel de madurez. Evaluamos sus procesos (ver), capacitamos a sus equipos de trabajo y lo apoyamos en la implementación de las prácticas de cada una de las áreas de procesos. Si su empresa requiere evaluar sus procesos de manera forma realizamos un SCAMPI A avalado por el SEI (ver).
Mejora para PYMEs	Si su empresa es pequeña implementamos un proceso ligero que contiene algunas de las mejores prácticas de CMMI sobre el cual la empresa puede ir evolucionando y creciendo. Un proceso de desarrollo que le dará el control que necesita sobre sus proyectos. De igual forma si su empresa así lo requiere podemos implementar un proceso basado en Moprosoft Para conocer el estado de su proceso contra las mejores prácticas podemos realizar un Taller de evaluación o un diagnóstico rápido (ver) para que a partir del mismo tenga una visión de lo que necesita implementar.

Mejora en Temas Específicos

Si tiene problemas importantes, lo apoyamos en resolverlos a través de proyectos bien focalizados y con un plan de acción, basado en el modelo IDEAL. Establecemos objetivos y alcance de cada mejora. Algunos temas relevantes de ingeniería de software en donde lo podemos apoyar:

Administración de Requerimientos.
Administración de Proyectos de Software.
Estimación.
Administración de la configuración del software.
Revisión por pares.
Administración de Riesgos.
Administración de proveedores.
Aseguramiento de la calidad del software.
Implementación de un programa de métricas.
Establecimiento de la estructura para la mejora de procesos.

QA Externo

Si la cantidad de proyectos de su organización no requiere aún el contar con la función de Calidad, no tiene experiencia o quiere un punto de vista objetivo, lo apoyamos con un QA externo a auditar sus proyectos de desarrollo de acuerdo a sus procesos establecidos.

Para implementar iniciativas de mejora en sus procesos de desarrollo se puede ponerse en Contacto con nosotros para mostrarle como le podemos ayudar.

¿Necesita mejorar?

¿Conoce cuanto le cuesta el re-trabajo?
¿Sus procesos están funcionado?
¿Aprenden sus equipos de sus errores?
¿Cómo se encuentra con respecto a las mejores prácticas?
¿Los resultados de sus proyectos son predecibles?
¿Sabe el estado de sus proyectos HOY?

Evalúe sus Procesos de Software
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