Scrum

Blog etiquetado como Scrum

¿Cómo garantizar que el equipo entregue la funcionalidad?
Los criterios de aceptación son una herramienta importante en el proceso de desarrollo de software y ayudan a garantizar que el equipo de desarrollo entregue lo acordado con el usuario.
Allsoft
24.03.23 12:51 PM - Comentario(s)
SCRUM Demo
Scrum Demo, la reunión de revisión del incremento al final del Sprint.
Allsoft
05.12.22 03:48 PM - Comentario(s)
Escalar SCRUM con NEXUS
NEXUS es un Marco de trabajo que nos permite escalar SCRUM sin añadir roles o prácticas
Allsoft
12.02.22 08:34 AM - Comentario(s)
6 Responsabilidades del Dueño de Producto
6 Responsabilidades del Dueño de Producto en un proyecto de SCRUM
Proyectos
25.01.22 02:47 PM - Comentario(s)
Evaluación SCRUM - SCRUM Level
En un intento por mejorar la forma de hacer software, o de mitigar los viejos problemas asociados a esta actividad, las organizaciones y proyectos han implementado SCRUM como su forma de trabajo, pero al igual que otras metodologías, modelos o marcos de trabajo no siempre ha resultado como se espera...
Proyectos
07.11.16 07:32 AM - Comentario(s)
kanban1Como les decimos a nuestros clientes, la base de la agilidad es la participación del usuario en el equipo, y debe ser una participación activa. Nuestro equipo no debe decidir o pensar por él, ni en el mejor de los casos podemos ponernos en sus zapatos por mas buenas que sean nuestras ideas. Sabemos ...
Proyectos
20.06.15 06:03 PM - Comentario(s)
Garantizando la Calidad del Producto
Scrum nos ofrece diferentes oportunidades para revisar la calidad de lo que estamos construyendo y cómo lo estamos construyendo
Proyectos
22.01.15 12:55 AM - Comentario(s)
El trabajo en Scrum es colaborativo, informado, por lo que durante el proceso de desarrollo tenemos diferentes oportunidades para inspeccionar o validar el trabajo que estamos haciendo. No solo se trata de que se hagan las pruebas necesarias sino de ver que lo que estamos haciendo es lo que rea...
Proyectos
21.01.15 07:03 PM - Comentario(s)
Algunas de las diferencias entre un proyecto tradicional vs uno gestionado con Scrum, es en la información que tenemos en uno y en otro, por ejemplo en un proyecto tradicional tenemos requisitos estables y estimamos tiempo y esfuerzo, en un proyecto Scrum tenemos tiempo y esfuerzo y estimamos requis...
Proyectos
02.01.15 06:54 PM - Comentario(s)
El marco de certificación de Scrum Manager permite y obteniendo conocimiento a través de cursos de ampliación lo que permite siempre estar actualizado:
  • Técnico < 120 puntos de acreditación Scrum Manager. Acredita el conocimiento para desempeñar el rol profesional de Scrum Master
  • Expert...
Proyectos
26.09.14 06:28 AM - Comentario(s)
La actividad de planeación en Scrum tiene que ver con la participación del dueño del producto explicando al equipo cada una de las historias de usuario de su pila de producto, para que cada una de ellas sea entendida, estimada y conectada con el resto. Uno de los principios de la agilidad es la comu...
Proyectos
22.02.14 11:16 AM - Comentario(s)
Cada proyecto de desarrollo de software es diferente, por lo que la forma en la que se aborda o se gestiona no necesariamente debe ser la misma.  Algunas de las opciones que tenemos es utilizando la forma tradicional o clásica o bien gestionarlo en forma ágil. En la gestión clásica planeamos en...
Proyectos
23.08.13 03:39 PM - Comentario(s)
La pila de producto es la base en Scrum, si no hay pila, por supuesto que no tenemos nada que construir. Pero, ¿Qué es la pila de producto?. Básicamente es una lista priorizada de funcionalidades a desarrollar para un producto. ¿Todo el producto?, ¡No!. Con Scrum no necesitamos TODO lo que debe de h...
Proyectos
08.08.13 07:34 PM - Comentario(s)

Una actividad interesante en SCRUM es la estimación, dado que el todo el equipo debe estar involucrado y participar, de esta manera el trabajo comprometido es responsabilidad del equipo, de quién hará el trabajo y de nadie más. El equipo es el que adquiere la responsabilidad de entregar el trabajo p...

Proyectos
09.04.13 11:18 AM - Comentario(s)
El trabajo en un equipo de Scrum lo hace el equipo, nadie mas, el equipo se compromete y los demás participan. Es el equipo el que se compromete a entregar un producto funcionado para el día de la Demo, un compromiso que no es de un miembro del equipo, del Product Owner, del Scrum Manager, o de la G...
Proyectos
09.04.13 06:57 AM - Comentario(s)
La reunión diaria de Scrum no es solo una reunión para dar el estado de las cosas, es algo mas que eso, es para ponernos de acuerdo, ver que todos estamos en el mismo canal, interesarnos en lo que los demás están haciendo, ver que rumbo tomamos. Es importante recordar que debemos de trabajar como eq...
Proyectos
27.07.12 11:34 AM - Comentario(s)

En conversaciones en donde salen los temas de agilidad me encuentro con comentarios sobre como su empresa ha adoptado esta forma de desarrollo y en donde me dicen:

  • Trabajamos cerca del cliente, le respondemos rápido a lo que pida.
  • Generamos un Gantt y repartimos tareas.
  • Funcionan con alguien a “cargo”
  • E...
Proyectos
21.07.12 11:18 AM - Comentario(s)
Seguramente han escuchado o leído algo de Scrum, incluso han intentado implementarlo, pero si no lo han hecho adecuadamente no habrán entendido porque funciona. En consultorías que he realizado apoyando a algunas empresas a utilizar Scrum algunos de los participantes me han dicho "yo he hecho S...
Proyectos
18.01.12 12:15 AM - Comentario(s)
El cliente en Scrum es vital, es parte del equipo, si no contamos con un compromiso claro del cliente que participara con el equipo a lo largo del desarrollo será mejor tomar otra alternativa. El cliente juega el papel del Producto Owner quien representa los intereses de la empresa y de los demás in...
Proyectos
01.09.11 12:05 AM - Comentario(s)
Uno de los principales retos de Scrum es que la organización, y sobre todo el jefe o la gerencia, deje trabajar al equipo. Cuando las organizaciones han trabajado en base a tareas y funciones, en donde a cada quien le dicen que hacer y reporta como ha hecho los encargos. Dejar trabajar a un grupo du...
Proyectos
10.03.11 11:57 AM - Comentario(s)