No todo lo rápido es ágil

21.07.12 11:18 AM - Por Proyectos

En conversaciones en donde salen los temas de agilidad me encuentro con comentarios sobre como su empresa ha adoptado esta forma de desarrollo y en donde me dicen:

  • Trabajamos cerca del cliente, le respondemos rápido a lo que pida.
  • Generamos un Gantt y repartimos tareas.
  • Funcionan con alguien a “cargo”
  • Estiman con horas
  • Cada quien hace su especialidad
  • No siempre entregan algo funcionando al final de un ciclo

El que se pongan ciclos de entrega mas cortos esta muy lejos de ser ágil y no obtienen lo que con ello pueden lograr. Hay que integrar un equipo que trabaje como equipo, dejarlo trabajar, auto administrado, que se comprometa, y que al final entregue algo funcionando.