Retos de Scrum (1)

Uno de los principales retos de Scrum es que la organización, y sobre todo el jefe o la gerencia, deje trabajar al equipo. Cuando las organizaciones han trabajado en base a tareas y funciones, en donde a cada quien le dicen que hacer y reporta como ha hecho los encargos. Dejar trabajar a un grupo durante un tiempo para ver que logran, es sumamente complicado sin esperar la intervención externa. Casos como: quiero ver un Gantt de lo que están haciendo, me reportan cada una de las horas y en qué las están invirtiendo, los quiero ver a todos aquí para ver que están haciendo, los quiero en este espacio, acordaron entregar esto pero yo quiero ver esto otro, están tomando demasiado tiempo, realmente si están avanzando?, no he visto nada. Para trabajar como se debe el primer capacitado debe de ser el jefe, para que conozca como se trabaja, como es que el equipo se organiza, como se compromete y como avanza. Acordar con la gerencia que recibirá de informes, si los requiere, como interpretarlos, y como interactuar con el equipo de forma de no intervenir ni influenciar en el trabajo. Recordar que el Scrum es soltar la responsabilidad, que el equipo tome las mejores decisiones para entregar lo que mayor valor ofrece para lo que solicita el dueño del producto. De otra forma es como acompañar a nuestro hijo a sus reuniones para ver que es lo que hace y como se desenvuelve.