Blog categorizado como Estimación
Los estimados iniciales de un proyecto son solo el punto de partida. A medida que avanza, debemos ajustarlos con base en nueva información, aplicar metodologías adecuadas y aprender de las desviaciones para mejorar la precisión en futuras planificaciones.
Proyectos
15.05.25 10:21 AM - Comentario(s)
Lo más sencillo para estimar un proyecto de desarrollo es hacerlo a través del esfuerzo que implicará la tarea, hacer un diseño: 20 horas, y listo. Pero, ¿Qué implican esas 20 horas?, ¿Es un trabajo complejo?, ¿Sencillo?. Esas 20 horas nos dice tanto como que un ingeniero civil que nos diga que va a...
Proyectos
05.08.10 07:11 PM - Comentario(s)
A medida que una organización de desarrollo de software va evolucionando hacia una organización más madura, el conocimiento de lo que este sucediendo en la organización es más importante. Las mediciones del software ayudan al conocimiento de la organización y a mejorar el trabajo que se hace, sin em...
Proyectos
07.10.09 12:56 AM - Comentario(s)
Hacia el final de un proyecto de desarrollo de software estamos con los tiempos en contra de nosotros, nos esforzamos por cumplir con el tiempo, funcionalidad y si se puede con la calidad, lo que nos genera un desgaste tremendo. La realidad es que lo resolvemos como dicen a “fuerza bruta”, con puro ...
Proyectos
27.03.09 06:10 PM - Comentario(s)
Esta es una pregunta interesante ya que típicamente asociamos la estimación a un cobro al cliente y no es siempre así. Antes de tener un proyecto se hace una estimación para la propuesta con información no muy clara, bastante general y que es lo que le vendemos al cliente.
Cuando ya tenemos un proyec...
Proyectos
26.11.08 12:06 AM - Comentario(s)
Siempre que nos llega una solicitud de un nuevo sistema o requerimiento generamos un estimado del esfuerzo, tiempo y costo que nos va a tomar solucionar dicha necesidad. Este estimado, el cual es nuestra mejor aproximación a la realidad, es parte de nuestra propuesta o control de cambios que present...
Proyectos
10.05.06 08:34 PM - Comentario(s)
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