Blog de Proyectos

Definir lo que es la Calidad siempre ha sido complicado, ya  que se puede ver afectada por quién la evalúa y así como el contexto en el que se está evaluando,  por lo que ocuparnos de algo que no podemos definir puede resultar complejo. El hecho es que algo debemos de hacer con lo que esta...
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26.08.09 03:53 PM - Comentario(s)
Hablemos ahora de algunos de los beneficios que tiene el uso del CMMI cuando es implementado y seguido por la organización, mas allá de contar con una evaluación sobre el modelo. Si bien se mencionan ya por allí algunos beneficios por el uso de este modelo, estos son algunos de los beneficios que yo...
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18.08.09 04:05 PM - Comentario(s)
Por allí hay existe una frase que es muy real "In God we trust – all others bring data!", en Dios confiamos - todos los demás traigan datos. Cuando llega a una organización rápidamente puede saber, por lo que ve y escucha, si tienen procesos establecidos y como se trabaja, si hablan c...
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13.08.09 08:24 PM - Comentario(s)
En la implementación de un proyecto de mejora por lo general se dan dos visiones: la de la parte Directiva y de la parte Operativa; mientras que unos quieren más ventas o posicionarse, la otra quiere un mejor desempeño, ambiente, colaboración y certidumbre sobre lo que se esta trabajando.  Es c...
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10.08.09 09:41 PM - Comentario(s)
Recientemente se publico Standish Group su reporte “ Chaos Report”  el cual muestra que ha habido un retroceso de los avances que se habían tenido en los últimos años. En este reporte se menciona que solo el 32% de los proyectos son exitosos, el 44% están comprometidos por el presupuesto, esfue...
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01.07.09 06:09 PM - Comentario(s)
Todo proyecto, durante su ejecución, tiene la posibilidad latente de sufrir innumerables descalabros que lo alejan de su objetivo, es decir Riesgos. También es muy conocido que todos en el proyecto saben que “algo” puede salir mal, lo que no todos hacen, es hacer algo para evitar que ese “algo” se ...
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13.05.09 07:14 PM - Comentario(s)

El SEI lanzó el modelo CMMI for Services que complementa los modelos de CMMI (CMMI-ACQ, y CMMI-DEV)  el cual provee una guía para ayudar a las empresas prestadoras de servicios a reducir costos, y mejorar la calidad de los servicios que prestan. El modelo toma algunas buenas prácticas del CMMI ...

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30.03.09 06:03 PM - Comentario(s)

Hacia el final de un proyecto de desarrollo de software estamos con los tiempos en contra de nosotros, nos esforzamos por cumplir con el tiempo, funcionalidad y si se puede con la calidad, lo que nos genera un desgaste tremendo. La realidad es que lo resolvemos como dicen a “fuerza bruta”, con puro ...

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27.03.09 06:10 PM - Comentario(s)
El rol de QA (Calidad) en la implementación del proceso es fundamental ya que sin este rol no estamos seguros si el proceso se sigue o no, y si se sigue de la manera adecuada. El rol de QA da la visibilidad del uso del proceso a la dirección y a al sponsor, por lo tanto es necesario que QA se involu...
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10.01.09 10:01 PM - Comentario(s)
De la teoría a la práctica puede existir mucha diferencia en implementar un modelo o metodología, y así se refleja en los resultados. Muchas veces las implementaciones se quedan cortas con lo que se pide y la culpa termina siendo del modelo y no de quien hizo semejante “tropicalización” (mmm). Por a...
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16.12.08 08:27 AM - Comentario(s)

Esta es una pregunta interesante ya que típicamente asociamos la estimación a un cobro al cliente y no es siempre así. Antes de tener un proyecto se hace una estimación para la propuesta con información no muy clara, bastante general y que es lo que le vendemos al cliente.

Cuando ya tenemos un proyec...

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26.11.08 12:06 AM - Comentario(s)
El SEI auditará a empresas que tengan alguna evaluación de alta madurez. Liga
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25.11.08 06:04 PM - Comentario(s)

Como ya he mencionado antes una de las primeras cosas en la mejora de procesos es aceptar la realidad. Si estimamos y nos sale mas tiempo del que antes nos salía hay que aceptarlo, no podremos venderle todo al cliente y habrá que absorber algo de ese tiempo de más pero es la realidad.

No es posible t...

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22.11.08 08:25 PM - Comentario(s)
Una herramienta de configuración nos ayuda a mantener nuestras versiones de software y no siempre la utilizamos correctamente. Cuando almacenamos o sacamos archivos de la herramienta no siempre indicamos el motivo del movimiento por lo que nos perdemos parte de su evolución. Una buena práctica es si...
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20.11.08 09:05 PM - Comentario(s)
Un cambio que quita requerimientos puede ser igual de complicado que uno que añade un requerimiento si estamos en una etapa avanzada. Entre las cosas que hay que observar en el impacto es la modificación a los requerimientos, los planes, las pruebas, los diseños, etc para dejar el producto congruent...
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07.11.08 11:55 PM - Comentario(s)
En tiempos de sequía es cuando la eficiencia, la productividad y la calidad nos ayudan. Si en nuestra organización somos productivos y hacemos las cosas bien a la primera no deberíamos tener problemas para continuar, a menos claro, que nos quedemos sin proyectos.

Siendo productivos y eficientes n...
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30.10.08 07:03 PM - Comentario(s)
Este es un tema típico que vemos en las empresas y sobre el cual es necesario aplicar el sentido común. Cuando una empresa es pequeña con equipos reducidos la documentación puede ser un peso si lo tratamos de hacer como una gran corporación, debemos de analizar que documentos nos son de utilidad, cu...
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19.09.08 12:41 AM - Comentario(s)
Pasado un tiempo de que inicio su mejora, ¿sabe ahora cuanto es su retrabajo en dinero y en esfuerzo?, si no lo sabe no ha avanzado mucho. El retrabajo es un buen indicador que tan bien estamos haciendo las cosas. Puede ser que estemos entregando a tiempo pero mal, o con mucho esfuerzo.

Si no mid...
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27.08.08 11:23 PM - Comentario(s)
Tocando el tema de la generación de las líneas base las he visto implementadas de dos formas, por paquetes o incremental. En por paquetes se define una línea para requerimientos o análisis, una de diseño, código, pruebas y proyecto. Aquí cada una tiene documentos propios de cada actividad, en anális...
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09.07.08 06:03 PM - Comentario(s)
¿Qué puede repetir de proyecto a proyecto?, ¿Algo mas que el caos?. Por mas extraño que parezca existe por allí gente que aplica el modelo de cascada sin saber solo hace análisis, diseño, construye, si se puede prueba y entrega. Claro después corrige. Esto porque así siempre lo han hecho en la empre...
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03.07.08 01:18 AM - Comentario(s)