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Cuando iniciamos un proyecto buscamos alcanzar un objetivo a través de un plan, y es casi seguro que tendremos obstáculos en el camino o que el plan puede no funcionar. Para poder prevenir esto tenemos que pensar en que puede salir mal  o no salir como esperábamos, es decir identificar riesgos ...
Proyectos
05.06.10 04:37 PM - Comentario(s)
Si aplica a sus productos de software pruebas, y continua teniendo muchos problemas de defectos en producción, no es que necesariamente haga mal las pruebas, puede ser, ¿pero que pasa con su proceso de desarrollo?, ¿Tiene un proceso definido? Si no cuenta con un proceso de desarrollo definido, todo ...
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19.05.10 05:44 PM - Comentario(s)
En los proyectos de desarrollo de software es importante distinguir entre la administración del proyecto que es el ciclo de vida del proyecto, y el desarrollo del software en sí, para lo cual utilizamos el Ciclo de Vida de Desarrollo del Software. Ambos deben de empatar. He aqui algunas opciones par...
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13.05.10 03:52 PM - Comentario(s)
Sin ser un experto en temas de futbol, pero si un seguidor de los partidos de la selección Mexicana, desde mi infancia puedo ver que siempre estamos por esperar un milagro de ganar la copa mundial. Así es, un milagro, dado que no se han establecido las condiciones para hacer que la selección crezca ...
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01.05.10 12:17 AM - Comentario(s)
Las validaciones y verificaciones, que son requeridas en los procesos para el nivel 2 de Moprosoft, si bien son de utilidad, es un hecho que requieren de esfuerzo adicional para ejecutarlas. Estas actividades permiten identificar defectos antes de contar con un producto autorizado y listo para traba...
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28.04.10 03:29 AM - Comentario(s)
La mejora de procesos, como ya hemos mencionado, es algo complicado de hacer, dado que implica un cambio en la forma de hacer las cosas. Si no hacemos algunas otras, nos complicamos más. Alan Brache describe algunos puntos que debemos de tomar cuenta para que las oportunidades de lograr la mejora au...
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27.04.10 06:46 AM - Comentario(s)
El SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) es un método desarrollado por Instituto de Ingeniería de Software (SEI) para evaluar el estado de los procesos de software de una organización basado en los modelos CMMI. Existen tres tipos de SCAMPI: A, B, C, en donde la profundidad...
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28.11.09 09:13 PM - Comentario(s)
Hacemos actividades para mejorar la calidad del software que generamos, sin embargo sobre el re-trabajo, el esfuerzo que le dedicamos a corregir errores, no hacemos mucho. El re-trabajo es uno de los mayores problemas del desarrollo de software y que consume mucho del presupuesto, pero la mayoría de...
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29.10.09 07:27 PM - Comentario(s)
A medida que una organización de desarrollo de software va evolucionando hacia una organización más madura, el conocimiento de lo que este sucediendo en la organización es más importante. Las mediciones del software ayudan al conocimiento de la organización y a mejorar el trabajo que se hace, sin em...
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07.10.09 12:56 AM - Comentario(s)
Definir lo que es la Calidad siempre ha sido complicado, ya  que se puede ver afectada por quién la evalúa y así como el contexto en el que se está evaluando,  por lo que ocuparnos de algo que no podemos definir puede resultar complejo. El hecho es que algo debemos de hacer con lo que esta...
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26.08.09 03:53 PM - Comentario(s)
Hablemos ahora de algunos de los beneficios que tiene el uso del CMMI cuando es implementado y seguido por la organización, mas allá de contar con una evaluación sobre el modelo. Si bien se mencionan ya por allí algunos beneficios por el uso de este modelo, estos son algunos de los beneficios que yo...
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18.08.09 04:05 PM - Comentario(s)
Por allí hay existe una frase que es muy real "In God we trust – all others bring data!", en Dios confiamos - todos los demás traigan datos. Cuando llega a una organización rápidamente puede saber, por lo que ve y escucha, si tienen procesos establecidos y como se trabaja, si hablan c...
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13.08.09 08:24 PM - Comentario(s)
En la implementación de un proyecto de mejora por lo general se dan dos visiones: la de la parte Directiva y de la parte Operativa; mientras que unos quieren más ventas o posicionarse, la otra quiere un mejor desempeño, ambiente, colaboración y certidumbre sobre lo que se esta trabajando.  Es c...
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10.08.09 09:41 PM - Comentario(s)
Recientemente se publico Standish Group su reporte “ Chaos Report”  el cual muestra que ha habido un retroceso de los avances que se habían tenido en los últimos años. En este reporte se menciona que solo el 32% de los proyectos son exitosos, el 44% están comprometidos por el presupuesto, esfue...
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01.07.09 06:09 PM - Comentario(s)
Todo proyecto, durante su ejecución, tiene la posibilidad latente de sufrir innumerables descalabros que lo alejan de su objetivo, es decir Riesgos. También es muy conocido que todos en el proyecto saben que “algo” puede salir mal, lo que no todos hacen, es hacer algo para evitar que ese “algo” se ...
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13.05.09 07:14 PM - Comentario(s)

El SEI lanzó el modelo CMMI for Services que complementa los modelos de CMMI (CMMI-ACQ, y CMMI-DEV)  el cual provee una guía para ayudar a las empresas prestadoras de servicios a reducir costos, y mejorar la calidad de los servicios que prestan. El modelo toma algunas buenas prácticas del CMMI ...

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30.03.09 06:03 PM - Comentario(s)

Hacia el final de un proyecto de desarrollo de software estamos con los tiempos en contra de nosotros, nos esforzamos por cumplir con el tiempo, funcionalidad y si se puede con la calidad, lo que nos genera un desgaste tremendo. La realidad es que lo resolvemos como dicen a “fuerza bruta”, con puro ...

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27.03.09 06:10 PM - Comentario(s)
El rol de QA (Calidad) en la implementación del proceso es fundamental ya que sin este rol no estamos seguros si el proceso se sigue o no, y si se sigue de la manera adecuada. El rol de QA da la visibilidad del uso del proceso a la dirección y a al sponsor, por lo tanto es necesario que QA se involu...
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10.01.09 10:01 PM - Comentario(s)
De la teoría a la práctica puede existir mucha diferencia en implementar un modelo o metodología, y así se refleja en los resultados. Muchas veces las implementaciones se quedan cortas con lo que se pide y la culpa termina siendo del modelo y no de quien hizo semejante “tropicalización” (mmm). Por a...
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16.12.08 08:27 AM - Comentario(s)

Esta es una pregunta interesante ya que típicamente asociamos la estimación a un cobro al cliente y no es siempre así. Antes de tener un proyecto se hace una estimación para la propuesta con información no muy clara, bastante general y que es lo que le vendemos al cliente.

Cuando ya tenemos un proyec...

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26.11.08 12:06 AM - Comentario(s)