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Esta es una pregunta interesante ya que típicamente asociamos la estimación a un cobro al cliente y no es siempre así. Antes de tener un proyecto se hace una estimación para la propuesta con información no muy clara, bastante general y que es lo que le vendemos al cliente.
Cuando ya tenemos un proyec...
Proyectos
26.11.08 12:06 AM - Comentario(s)
El SEI auditará a empresas que tengan alguna evaluación de alta madurez. Liga
Proyectos
25.11.08 06:04 PM - Comentario(s)
Como ya he mencionado antes una de las primeras cosas en la mejora de procesos es aceptar la realidad. Si estimamos y nos sale mas tiempo del que antes nos salía hay que aceptarlo, no podremos venderle todo al cliente y habrá que absorber algo de ese tiempo de más pero es la realidad.
No es posible t...
Proyectos
22.11.08 08:25 PM - Comentario(s)
Una herramienta de configuración nos ayuda a mantener nuestras versiones de software y no siempre la utilizamos correctamente. Cuando almacenamos o sacamos archivos de la herramienta no siempre indicamos el motivo del movimiento por lo que nos perdemos parte de su evolución. Una buena práctica es si...
Proyectos
20.11.08 09:05 PM - Comentario(s)
Un cambio que quita requerimientos puede ser igual de complicado que uno que añade un requerimiento si estamos en una etapa avanzada. Entre las cosas que hay que observar en el impacto es la modificación a los requerimientos, los planes, las pruebas, los diseños, etc para dejar el producto congruent...
Proyectos
07.11.08 11:55 PM - Comentario(s)
En tiempos de sequía es cuando la eficiencia, la productividad y la calidad nos ayudan. Si en nuestra organización somos productivos y hacemos las cosas bien a la primera no deberíamos tener problemas para continuar, a menos claro, que nos quedemos sin proyectos.
Siendo productivos y eficientes n...
Siendo productivos y eficientes n...
Proyectos
30.10.08 07:03 PM - Comentario(s)
Este es un tema típico que vemos en las empresas y sobre el cual es necesario aplicar el sentido común. Cuando una empresa es pequeña con equipos reducidos la documentación puede ser un peso si lo tratamos de hacer como una gran corporación, debemos de analizar que documentos nos son de utilidad, cu...
Proyectos
19.09.08 12:41 AM - Comentario(s)
Pasado un tiempo de que inicio su mejora, ¿sabe ahora cuanto es su retrabajo en dinero y en esfuerzo?, si no lo sabe no ha avanzado mucho. El retrabajo es un buen indicador que tan bien estamos haciendo las cosas. Puede ser que estemos entregando a tiempo pero mal, o con mucho esfuerzo.
Si no mid...
Si no mid...
Proyectos
27.08.08 11:23 PM - Comentario(s)
Tocando el tema de la generación de las líneas base las he visto implementadas de dos formas, por paquetes o incremental. En por paquetes se define una línea para requerimientos o análisis, una de diseño, código, pruebas y proyecto. Aquí cada una tiene documentos propios de cada actividad, en anális...
Proyectos
09.07.08 06:03 PM - Comentario(s)
¿Qué puede repetir de proyecto a proyecto?, ¿Algo mas que el caos?. Por mas extraño que parezca existe por allí gente que aplica el modelo de cascada sin saber solo hace análisis, diseño, construye, si se puede prueba y entrega. Claro después corrige. Esto porque así siempre lo han hecho en la empre...
Proyectos
03.07.08 01:18 AM - Comentario(s)
La mayoría de nosotros y las organizaciones aspiramos a estar mejor de lo que estamos ahora, sin embargo, no todos tenemos la voluntad de hacer las cosas necesarias para mejorar, y es un hecho que tenemos que hacer algo diferente a lo que estamos haciendo, es decir, debemos cambiar la forma de hacer...
Proyectos
06.05.08 04:06 PM - Comentario(s)
Un proyecto de mejora siempre debe iniciar desde arriba, con la Dirección, de otra forma sería un revolución. Si contamos con el apoyo de la Dirección, y que en muchos casos en la pequeña empresa es el dueño, ¿Qué más podríamos necesitar?
Pues resulta que no todo se mueve con el apoyo, hay que ro...
Pues resulta que no todo se mueve con el apoyo, hay que ro...
Proyectos
06.05.08 06:02 AM - Comentario(s)
Me he preguntado y se lo he preguntado a diferente gente, por qué si vivimos en un país en el que manejamos nombres y dos apellidos no podemos tener un estándar para no complicarnos la vida. De aplicación a aplicación vemos que unos piden un solo nombre, que otros capturan los apellidos separados, o...
Proyectos
23.04.08 12:16 AM - Comentario(s)
Tristemente las empresas de desarrollo miden algo más que los flujos de efectivo, muchas veces no tienen ni idea del costo del re-trabajo que se da en los proyectos. Hablan de productividad en relación a cuanto pueden hacer los equipos, pero no se fijan en la calidad con que lo hacen, por lo tanto t...
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16.04.08 11:12 PM - Comentario(s)
Si hacemos la tarea de investigar de porque las cosas no salen como esperábamos, creo que todo se centra en que la gente no tenía la información necesaria para hacer sus tareas, ni contaba con la capacitación necesaria para hacerlas. Resulta que los requerimientos no estaban bien porque le que los d...
Proyectos
15.01.08 07:10 PM - Comentario(s)
Al momento de implementar las mejores prácticas de acuerdo a un modelo en ocasiones perdemos de vista el porqué lo estamos haciendo y es por el negocio y no por el modelo. Hay que aplicar el sentido común. Lo que estamos implementando como beneficia a los objetivos del negocio, como beneficia al pro...
Proyectos
11.01.08 05:10 PM - Comentario(s)
Las iniciativas de calidad hay que hacerlas por convicción más que por necesidad, en el sentido de que lo hacemos por que el cliente lo exige o el mercado lo demanda. Si no hay convicción de lo que se hace resultará muy difícil de implementar y mucho más de mantener.
El esfuerzo que se le dedica ...
El esfuerzo que se le dedica ...
Proyectos
10.01.08 01:49 AM - Comentario(s)
Este es uno de los cuestionamientos o barreras para implementar un proceso para lo cual primero deberíamos de preguntarnos, ¿para que se contrató a la gente?, para innovar o para sacar el trabajo. La mayoría de los casos es por el segundo, por lo que con un proceso deberíamos ser capaces de sacar má...
Proyectos
22.11.07 07:31 PM - Comentario(s)
Seguido vemos y nos comentan que tienen el problema que lo que ponen en la propuesta muchas veces dista mucho de lo que realmente es, por lo que el proyecto inicia ya con problemas. ¿Cómo podemos disminuir esto?, haciendo más análisis. ¿Cuánto?, lo que estemos dispuestos a invertir de esfuerzo y tie...
Proyectos
10.11.07 01:01 AM - Comentario(s)
Hacemos nuestro mejor esfuerzo en la estimación, utilizamos herramientas, puntos de función, casos de uso, etc, para sacar un estimado que más se ajuste a la realidad y resulta que cuando vamos por la autorización con el Jefe nos quita horas a diestra y siniestra, ¡Qué hacemos!. … DOCUMENTAR.
Est...
Est...
Proyectos
07.11.07 09:36 PM - Comentario(s)
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