Blog Allsoft

Al momento de implementar las mejores prácticas de acuerdo a un modelo en ocasiones perdemos de vista el porqué lo estamos haciendo y es por el negocio y no por el modelo. Hay que aplicar el sentido común. Lo que estamos implementando como beneficia a los objetivos del negocio, como beneficia al pro...

Las iniciativas de calidad hay que hacerlas por convicción más que por necesidad, en el sentido de que lo hacemos por que el cliente lo exige o el mercado lo demanda. Si no hay convicción de lo que se hace resultará muy difícil de implementar y mucho más de mantener.

El esfuerzo que se le dedica ...

Este es uno de los cuestionamientos o barreras para implementar un proceso para lo cual primero deberíamos de preguntarnos, ¿para que se contrató a la gente?, para innovar o para sacar el trabajo. La mayoría de los casos es por el segundo, por lo que con un proceso deberíamos ser capaces de sacar má...

Seguido vemos y nos comentan que tienen el problema que lo que ponen en la propuesta muchas veces dista mucho de lo que realmente es, por lo que el proyecto inicia ya con problemas. ¿Cómo podemos disminuir esto?, haciendo más análisis. ¿Cuánto?, lo que estemos dispuestos a invertir de esfuerzo y tie...

Hacemos nuestro mejor esfuerzo en la estimación, utilizamos herramientas, puntos de función, casos de uso, etc, para sacar un estimado que más se ajuste a la realidad y resulta que cuando vamos por la autorización con el Jefe nos quita horas a diestra y siniestra, ¡Qué hacemos!. … DOCUMENTAR.

Est...

Cuando vemos los beneficios que otras empresas han recibido por el uso de una metodología, de un proceso o herramienta se nos olvida por todo lo que la otra empresa tuvo que pasar para lograr los beneficios. Queremos los resultados pero no siempre queremos pasar por el proceso. Antes de embarcarnos ...

Es muy frecuente que no se documenten correctamente los requerimientos y que estos sean acordados formalmente. Sucede porque no tenemos tiempo de documentar lo que el usuario quiere y brincamos directamente a diseñar o a programar con las consecuentes fallas. Al ser esta la primera etapa del proceso...

Existen múltiples artículos, investigaciones y evidencia sobre el retorno de inversión resultado de un proceso de mejora, sin embargo no hay nada mejor que verlo en nuestra propia empresa para decirlo. Tanto se habla de los resultados que es común que la dirección se apresure a verlos cuando todavía...